Werving en selectie

Hoe zorg ik dat er nieuw personeel wordt aangenomen?

Visie

De werving en selectie van nieuwe medewerkers is een belangrijk onderdeel binnen HRM, zeker gezien de krapte op de arbeidsmarkt die er momenteel heerst. Wie moet je wel en wie moet je niet aannemen? Neem je die beslissing zelf of maak je gebruik van een selectiecommissie om zo van meerdere medewerkers een mening te hebben voordat je overgaat tot het in dienst nemen van één van de kandidaten? Dit zijn vraagstukken die je tegenkomt als je het over het proces Werving & Selectie hebt. 

De visie van AFAS is dat bij Werving & Selectie zo veel mogelijk vastlegging plaatsvindt bij de bron. De leidinggevende zelf is als vacaturehouder verantwoordelijk voor het recruitmentproces. Geen handmatig “overklopwerk” en een workflow gestuurd sollicitatieproces. Dit betekent dat een sollicitant zelf solliciteert en verantwoordelijk is voor vervolgprocessen, ook wel Sollicitant Self Service genoemd. Alle gegevens die door de sollicitant ingevoerd zijn, worden automatisch overgenomen in het indienstproces. 

Uitgangspunten:

  • Vacatures makkelijk uitzetten op je geïntegreerde werkenbij-site.
  • Sollicitanten betrokken in het proces en zijn zelf verantwoordelijk voor hun data en het vullen hiervan.
  • Meer grip en inzicht en minder administratie voor HR. 
  • Contractvoorstellen gaan veilig via de Portal. 
  • Betrek (toekomstige) leidinggevende in het recruitmentproces. 
  • Contact tussen leidinggevende en sollicitant via de portal. 
  • Managers kunnen wervingsprocessen zelf starten 
  • Geen persoonlijke informatie via de mail, maar alles via het OutSite-portaal. 
  • Alle contactmomenten centraal vastgelegd. 

1. Vacature aanvraag

Werving en selectie begint met de workflow Vacature. 

De manager van de afdeling schrijft een vacature uit en bepaalt waar de vacature geplaatst moet worden (extern, intern of beiden). De velden die gevuld worden bij de vacatureaanvraag worden uiteindelijk ook keurig overgenomen bij een eventuele onboarding. 

Voorbereidingen voor de analysesessie

  • Worden vacatures nog via andere kanalen verspreid dan via de eigen website? 
  • In de visie van AFAS is de leidinggevende de hoofdverantwoordelijke/vacaturehouder. Sluit dit aan bij jullie huidige processen? 

2. Vacature publiceren

Na het aanvragen van de vacature wordt de vacature gepubliceerd op InSite/OutSite (afhankelijk van de eerder gemaakte keuze). Hiervoor plaatst de verantwoordelijke de vacaturetekst in het vacaturesjabloon, zodat er een pakkende tekst in de vacature naar voren komt.

Voorbereidingen voor de analysesessie

  • Wie schrijft de vacaturetekst binnen de organisatie? 
  • Wordt er al gebruik gemaakt van een (externe) werkenbij-pagina en zo ja: tot wanneer is deze in gebruik? 

3. Solliciteren

De vacature is geplaatst en nu is het tijd voor de sollicitanten om te solliciteren! Dit proces verloopt via OutSite en na het solliciteren, ontstaat er op InSite automatisch een taak voor de vacaturehouder om de sollicitant te beoordelen. Vanaf hier gaat het proces verder via de sollicitantenstamkaart. 

Voorbereiding voor de analysesessie

  • Wordt Werving & Selectie ingericht voor interne en externe sollicitaties? 
  • Is er sprake van een selectiecommissie/beoordelingscommissie in het proces van het beoordelen van sollicitanten? 

4. Beoordelen sollicitant

Met de workflow Beoordelen sollicitant kan een sollicitant op basis van beoordelingscriteria beoordeeld worden door middel van het toekennen van sterren.

  • Richt de beoordelingscriteria in
  • Koppel je beoordelingscriteria aan de vacatures
  • Voeg beoordelaars toe in de vacatures

Voorbereidingen voor de analysesessie

  • Wie beoordelen de sollicitanten?
  • Wat vinden jullie belangrijke beoordelingscriteria?

5. Sollicitant Stamkaart

Vanaf de sollicitantenstamkaart kan de vacaturehouder verschillende processen richting de sollicitant opstarten, zoals het uitnodigen voor een gesprek of het laten beoordelen van de sollicitant. Daarnaast kun je vanaf de sollicitant stamkaart ook portaltoegang verlenen en het onboarden starten. 

6. Onboarden

De sollicitant heeft het sollicitatieproces doorlopen en gaat in dienst gemeld worden! De vacaturehouder start het onboarden proces op en alles wat door de sollicitant is ingevuld, wordt overgenomen zodat alleen contractuele gegevens nog in het indiensttredingsformulier aangevuld hoeven te worden. Het uitvragen van aanvullende gegevens is volledig geïntegreerd in deze nieuwe workflow. De uitvraag wordt vanuit de workflow gestart en het onboarden proces wordt vervolgd zodra de benodigde informatie is aangeleverd door de sollicitant. Wanneer de workflow is voltooid, is de sollicitant geregistreerd als medewerker en zit er een ondertekende arbeidsovereenkomst in het medewerkersdossier! 

Voorbereidingen voor de analysesessie

  • Wordt er binnen de organisatie al gebruik gemaakt van het digitaal ondertekenen van de arbeidsovereenkomst? 

7. Output

Het proces strak geregeld hebben, is één ding. Het is minstens zo belangrijk om inzicht te hebben in de data die het oplevert. Daarvoor levert AFAS het dashboard Werving & Selectie uit, waarin stuurinformatie omtrent de vacatures naar voren komt. 

Beschikbare cursussen

Wil je een cursus volgen over een onderwerp van dit thema?