Branche:Medische technologie |
Aantal medewerkers:150 en ruim 800 contractors |
Gevestigd in:Alkmaar, maar de bouwplaats is in Petten |
Ik werk al sinds 2009 met AFAS. Bij PALLAS beheer ik AFAS ERP en ondersteun ik de financiële afdeling. We hebben veel geautomatiseerd, maar ik vroeg me af: benutten we AFAS wel optimaal? Heb ik genoeg kennis om mijn collega’s en de organisatie verder te helpen? De post-hbo heeft mij geholpen met de financiële verdieping en de frisse blik van andere deelnemers.
PALLAS is geen standaard organisatie; we bouwen een reactor met overheidsgeld die in 2030 moet draaien. Onze benadering van financiën is niet commercieel. Voor ons is grip op processen en contracten belangrijker dan omzet of een kostprijsberekening. We werken samen met een grote groep contractanten en moeten budgetten en contractafspraken goed beheren. Juist door de verschillen binnen de groep was het heel waardevol te sparren met docenten en medestudenten. Deze diversiteit leverde goede discussies op. Verder was het inspirerend om te zien hoe andere organisaties werken en de software van AFAS inzetten. Daar heb ik veel van geleerd.
De post-hbo heeft me geholpen strategischer naar processen te kijken. Hoe zorgen we voor inzicht in financiële stromen en beheersen we risico’s? Ik kreeg concrete handvatten om onze financiële processen scherper in kaart te brengen en samen met collega’s verder te automatiseren en stroomlijnen. Met die mindset werken we efficiënter en houden we grip op dit unieke project.
NRG PALLAS vervangt de Hoge Flux Reactor (HFR) in Petten voor de productie van medische isotopen. Deze isotopen voor diagnose, therapie en (medisch) nucleair onderzoek kunnen de komende 50 jaar miljoenen mensen helpen.
In 25 weken doe je alle kennis op om als AFAS financieel-specialist aan de slag te gaan. En je leert hoe je communiceert met management en collega’s om veranderingen door te voeren.