Branche:Bouw |
Aantal medewerkers:85 en een flexibele schil |
Gevestigd in:Almere |
Als nieuwe AFAS-klant zitten we midden in de implementatie. Onze huidige software was vooral gericht op vastleggen. AFAS biedt een totaaloplossing, waarmee we onze data omzetten in waardevolle inzichten. De post-hbo gaf me als financieel directeur de kans snel alle ins en outs te ontdekken. Zonder AFAS-ervaring was het traject intensief en dan is het fijn van medestudenten te leren: waar lopen zij tegenaan en welke valkuilen kun je vermijden?
Data is steeds belangrijker. Klanten willen steeds meer inzichten van ons. Daarom zetten we de stap van het verzamelen van data naar het écht analyseren ervan. Ik heb hierover veel geleerd. Met AFAS kunnen we bijvoorbeeld onderhoudsmeldingen beter bijhouden en KPI’s inzichtelijk maken. Dat helpt ons niet alleen intern, maar ook richting klanten. Door patronen in klachten te herkennen, kunnen we van incidenteel naar planmatig onderhoud gaan. Daarnaast was de diversiteit van deelnemers een eye-opener. Iedereen gebruikt AFAS op zijn eigen manier, wat laat zien hoe flexibel het systeem is. De ervaringen van anderen geven nieuwe inzichten en helpen ons AFAS optimaal in te richten.
Dirkzwager Groep is een multidisciplinair vastgoedonderhoudsbedrijf met specialisaties in planmatig en dagelijks onderhoud, renovatie en betonrenovatie. Met focus op kwaliteit en kostenbeheersing zorgt het voor duurzaam en efficiënt vastgoedonderhoud.
In 25 weken doe je alle kennis op om als AFAS financieel-specialist aan de slag te gaan. En je leert hoe je communiceert met management en collega’s om veranderingen door te voeren.