Het Succesbeheer Traineeship helpt beheerders om AFAS echt in de vingers te krijgen. Trainees werken in hun eigen omgeving met processen en uitdagingen die ze in de praktijk tegenkomen. Daarnaast bouw je een waardevol netwerk van medebeheerders op. Met die unieke aanpak biedt het Succesbeheer Traineeship trainees en de organisaties waar ze werken concrete meerwaarde.
In onze cursussen focus je op een element van de software. Je leert dan hoe bepaalde functionaliteit werkt binnen een demo-omgeving. Dat is handig, maar het is nog niet jouw praktijk. Het traineeship gaat een paar stappen verder. Je leert ook wat wel en niet werkt in jouw organisatie. Daarom ga je aan de slag met je eigen processen en data in je eigen (test)omgeving. Hierdoor is je leercurve steiler en doelgerichter.
Om de directe link met de praktijk te versterken, werk je aan een eigen case. Geen simulatie, maar echte uitdagingen. Denk hierbij aan het inrichten van een proces van A tot Z, het opzetten van een OutSite-portaal of het optimaliseren van workflows. En dat doe je niet alleen. Je krijgt een vaste AFAS-consultant die jou het gehele traject begeleidt. Hij of zij kijkt mee, denkt actief mee en daagt je uit.
Als het nodig is, breng ik je in contact met andere specialisten binnen AFAS. Daarnaast zijn er vaste werkplekken voor trainees en kun je altijd terecht bij onze Vraagbaak. Je hebt dus letterlijk toegang tot alle AFAS-kennis. Mijn tip: maak daar zoveel mogelijk gebruik van! Door de combinatie met exclusieve sessies bij verschillende AFAS-afdelingen leer je onze denkwijze én cultuur echt kennen. Zo maak je makkelijker de vertaalslag naar je eigen rol en organisatie.
Je ontwikkelt niet alleen Profit-kennis. Een succesvolle AFAS Beheerder weet veel meer dan alleen hoe de software werkt. Je moet ook aanvoelen wat je collega’s nodig hebben, ze meenemen bij veranderingen, projecten begeleiden en ideeën overbrengen. Ik hoor vaak dat dit een lastig punt is voor beheerders. Daarom is er in het traineeship veel aandacht voor soft skills. Van presenteren, projectmatig werken en omgaan met weerstand tot onze visie op beheer. Niet als extraatje, maar als essentieel onderdeel van je ontwikkeling.
Tijdens het traineeship leer je enorm veel en komt er veel op je af. Meteen de eerste dag onderstreep ik altijd dat dit traject ups en downs kent. Geef jezelf daarom de tijd om AFAS echt te begrijpen. Dat lukt alleen als je vlieguren maakt en vragen durft te stellen. En dat vraagt een investering. Je bent twee dagen (parttime) of 3 dagen (fulltime) per week met het traineeship bezig, naast je gewone werk. Maar omdat je aan een concrete case werkt, haal je er direct waarde uit voor je organisatie. En het mooiste is: jij leert hoe je zélf vraagstukken oplost, in plaats van dat je een derde partij moet inschakelen.
Misschien wel het mooiste van dit traineeship vind ik dat je niet alleen van je consultant of de docenten leert, maar ook van andere AFAS Beheerders. Deelnemers ervaren dit vaak als één van de leukste en waardevolste onderdelen. Tijdens het traineeship brengt iedere deelnemer zijn of haar eigen ervaringen mee uit uiteenlopende sectoren. Je leert van elkaars successen en fouten, ontdekt hoe andere organisaties AFAS inzetten, waar zij tegenaan lopen en welke slimme oplossingen ze hebben gevonden. Zo bouw je actief aan een netwerk binnen en buiten AFAS.
En na afloop blijft dit netwerk bestaan. Bij de start maak ik altijd een WhatsApp-groep aan die gewoon actief blijft. Verder zie je elkaar terug op reünies of events zoals Succestival, de Dag van de AFAS Beheerder of AFAS Open. Dus ook nadat je traineeship is afgerond, blijf je leren, delen en ontwikkelen. Zo blijf je steeds het beste uit AFAS halen. Dáárin schuilt de meerwaarde van het Succesbeheer Traineeship.